去る5月19日、大手町フィナンシャルシティ・グランキューブ内のGlobal Business Hub Tokyoにおいて「大企業における新規事業開発の現場」セミナーを盛況開催いたしました。

普段は独立した起業家をお手伝いしている私たちですが、最近は街場のベンチャー起業家を育てる手法を大企業の新規事業開発に応用する（もちろん「ならでは」の調整が必須ですが）機会が増えています。

そうした叩き上げの経験に基づく学びをお分けしながら新規事業開発の現場で七転八倒している現場の方々にご意見頂戴する機会だったのですが、普段ご縁のない企業の方々に多く出会え、私たちにとっても思いがけない学びの機会となりました。

当日は、

• 競争優位の短期化→新しい競争優位を持続的に生み出す企業文化の必要
• にも関わらず大企業に蔓延する「新規事業の創出を阻害する『あるある事例』」
• 『あるある事例』に対する処方箋

という内容について3時間お話ししたのですが、お集まりいただいた方との質疑が絶えず、会場の都合で打ち切るのが申し訳ないほどの盛り上がりを得ました。

というわけで今後は同様のセミナー（というより意見交換会）を毎月行うことにしましたので、今回都合が合わなかった方もぜひ次回はお越しください。私たちのセミナーお知らせの受信ご希望の方は、

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